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半年拿地过百亿 祥生地产“高调”喊出明年进军千亿
来源:盘锦市房地产交易管理处     发布日期:2017-08-11

在国内房地产市场进入“白银时代”后,市场竞争更趋激烈,行业集中度不断提高,强者恒强、弱者渐弱的“二八定律”更加凸显。

数据显示,今年上半年房企第一阵营TOP10的门槛达到702亿元,增长40%;TOP10房企的市场占有率达到28%,较去年末增长近10个百分点。行业集中度向龙头聚集的趋势明显,由此,越来越多的房企喊出进军千亿元的“口号”,其中就包括祥生地产。年初,祥生总裁赵红卫“高调”喊出了今年要实现600亿元销售目标,2018年要跻身千亿阵营的口号。

祥生地产向《每日经济新闻》记者提供的数据显示,2016年祥生地产实现流量销售额325亿元。短短3年间,祥生地产要从325亿元到600亿元再到1000亿元,实现“三级跳”,这意味着年均复合增长率必须要达到80%。对祥生地产而言,“千亿”究竟是一个触手可及的宏伟蓝图,还是仅仅是“口号”?

2018年剑指千亿目标

祥生地产起家于绍兴,2014年将总部迁至杭州,重仓于苏浙皖的三四线城市,同时在上海、杭州和武汉等一二线城市也有所布局。

中国指数研究院数据显示,祥生地产在2014年的销售规模为90亿元,2015年也只有109亿元,而2016年销售金额达到180亿元,3年实现翻番。

“上述2016年180亿元的销售金额是权益概念,去年我们的流量销售金额达到325亿元。”祥生地产助理总经理涂恒告诉《每日经济新闻》记者。

记者梳理发现,2016年年初,祥生地产曾制定“希望通过2~3年努力,实现销售额超200亿元,到2020年实现年销售额300亿元”的规划目标。但到了2017年年初,公司又定下2年千亿目标,进军房企30强;2017年作为第一阶段,目标是登顶500亿元。然而仅仅过了1个多月,祥生地产又提出600亿元的2017年销售目标。

在销售规模爆发式增长的刺激下,祥生地产的目标也水涨船高。祥生地产对规模的渴望可见一斑。

是选择小而美,还是大而强?大多数房企认为,只有通过做大规模才能实现突围。赵红卫在年初也曾表示,中小房企必须找到一条有自己特色和壁垒的道路才有存活的可能,但如果找不到,那唯有不断做大。

一家规模只有300亿元的房企,如何在2年内实现千亿?关键还是靠拿地。

“2018年布局20个三四线城市,每个城市规模做到30亿元;布局5~8个一二线城市,每个城市规模做到50亿~80亿元。”祥生地产投资部负责人胡勇告诉《每日经济新闻》记者。

2016年年底,祥生地产土地储备面积达到516万平方米。此外,中国指数研究院数据显示,今年上半年祥生地产在浙江土地市场的支出高达103亿元,规划建筑面积158万平方米,两项指标仅次于恒大位居第二位。

值得注意的是,在文旅产业方面,祥生地产也频频发力。6月底,祥生还签下湖州市南浔区的“上海康养小镇”和旅游小镇项目,总投资达233亿元。而此前,祥生已有滁州影视小镇、德清防风古国和抚州临川温泉新城等文旅项目。



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